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　　而在收购万达酒管后◈ღღ，除了万达酒管旗下的中高端及中端酒店品牌万达美华◈ღღ、万达悦华◈ღღ、万达安悦之外◈ღღ，万达瑞华◈ღღ、万达文华◈ღღ、万达嘉华◈ღღ、万达锦华◈ღღ、万达颐华◈ღღ、万达安柏等诸多品牌◈ღღ，则一次性帮艺龙酒店科技平台补齐了高端板块的“拼图”◈ღღ。

　　早在控股大乐之野之前金沙水磨坊◈ღღ，2018年携程集团就推出了丽呈酒店集团◈ღღ，这个集团在创立初期◈ღღ，瞄准的是高端酒店市场◈ღღ，通过将全国一二线城市的高星级酒店结成“同盟”◈ღღ，借助携程集团的大数据分析与服务等◈ღღ，助力酒店进行市场竞争◈ღღ。

　　正因如此◈ღღ，丽呈将主要目光放在了市场上大量存在的单体星级酒店上◈ღღ，并按不同的定位和档次◈ღღ，分为了超高端◈ღღ、高端与中高端三类◈ღღ，并以“轻加盟”的模式输出◈ღღ，降低了投资者前期投入的预期◈ღღ。

　　另一方面◈ღღ，丽呈则联手一批酒管公司共同开发◈ღღ，加速了品牌扩张速度◈ღღ，为中小酒管公司赋能◈ღღ。比如加入丽呈酒店矩阵的漫亭酒店◈ღღ、富士丽雅旗下“季枫”和“富士”等系列品牌◈ღღ；另外◈ღღ，这些中小酒管还与丽呈集团联合发布品牌◈ღღ，比如丽呈集团与富士丽雅酒店集团联合发布旗下高端豪华商旅品牌“丽呈花盛”◈ღღ，与武汉信诚达科技集团成立联合品牌“丽呈江河潮”◈ღღ，与河南桔作酒店集团共同创立联合品牌丽呈文览品牌等等◈ღღ。

　　最新数据显示◈ღღ，目前丽呈集团旗下超高端◈ღღ、高端和中高端酒店品牌共有22个◈ღღ，开业酒店超700家凯发K8旗舰厅◈ღღ，客房总量突破8.5万间◈ღღ，分布在全国200多个城市◈ღღ。

　　去年年底◈ღღ，美团成立经营范围涵盖“酒店管理”业务的公司——“成都里白酒店管理有限公司”◈ღღ，同样引发业内关注◈ღღ，不过具体是否会涉及自营酒店品牌◈ღღ，尚不确定◈ღღ。

　　实际上◈ღღ，早在2021年就有消息称◈ღღ，美团计划投资酒店品牌东呈国际集团◈ღღ，在东呈集团的上市招股书中◈ღღ，由美团间接控股的公司也确实是东呈集团的股东之一◈ღღ。

　　与OTA系酒店不断壮大相对的◈ღღ，是地产系酒店的逐渐式微◈ღღ。同程旅行对于万达酒管的收购◈ღღ，某种程度上◈ღღ，就像是酒店正从地产时代◈ღღ，迈向OTA时代的冥冥暗示◈ღღ。

　　我们曾在《地产酒店◈ღღ，路在何方？》一文中提到◈ღღ，酒店与地产的彼此靠近凯发K8旗舰厅◈ღღ，几乎是一种必然凯发K8旗舰厅◈ღღ，一种“商业本能”◈ღღ。在最早期◈ღღ，酒店作为地产配套而得到重视◈ღღ。而在地产行业飞速发展的十多年里◈ღღ，酒店行业也变得炙手可热金沙水磨坊金沙水磨坊◈ღღ。

　　在无比辉煌的大酒店时代里◈ღღ，随着地产增量的不断增加◈ღღ，一座座惊艳的国际高星酒店落地◈ღღ，成为点缀物业皇冠的明珠◈ღღ。

　　在地产发展驱动下◈ღღ，特别是2011年至2018年◈ღღ，酒店业持续高歌猛进◈ღღ。根据盈蝶咨询统计◈ღღ，2018年中国已开酒店48万余家◈ღღ，1816万多间客房◈ღღ，整体酒店数量规模大约是2003年的50倍◈ღღ。

　　如果说以2018年为界◈ღღ，前10年的关键词是“增量”◈ღღ，那么2018年之后◈ღღ，受地产行业增速放缓影响◈ღღ，地产配套的增量酒店开发机会减少◈ღღ，“存量”则成为了主旋律◈ღღ。

　　此时的地产酒店◈ღღ，也早已陆续转向轻资产运营◈ღღ，纷纷推出自己的品牌◈ღღ，以挖掘存量物业的收益优化机会◈ღღ。

　　与此同时◈ღღ，等待改造◈ღღ、升级◈ღღ、焕新的存量酒店市场◈ღღ，也迎来了对酒店市场关注许久的场外玩家——OTA们◈ღღ。

　　比如2008年◈ღღ，携程投资成立星程酒店管理(上海)有限公司◈ღღ，推出了星程酒店品牌◈ღღ；2016年◈ღღ，由携程集团战略投资◈ღღ，经去哪儿网内部孵化而成的旅悦集团◈ღღ，推出了针对民宿客栈市场的品牌花筑◈ღღ；2017年◈ღღ，去哪儿网推出酒店品牌Q+等等◈ღღ。不过这些品牌在如今◈ღღ，大多发展平平◈ღღ。

　　前文提到的丽呈酒店集团◈ღღ，就是携程在2018年推出的◈ღღ，也是在这一年◈ღღ，阿里旗下的飞猪则推出了以“智慧酒店”闻名的菲住布渴凯发K8旗舰厅◈ღღ，这一酒店被寄予成为阿里“新零售”战略试验场的厚望◈ღღ。

　　但到了2019年◈ღღ，飞猪再度以“菲住”的名义◈ღღ，成立菲住酒店联盟◈ღღ，并将低星单体酒店作为重点收编目标◈ღღ，以联盟共享会员的方式◈ღღ，帮助单体酒店“脱单”◈ღღ。

　　那两年◈ღღ，OTA推出的酒店品牌◈ღღ，大多与当时尤其炙手可热的OYO轻加盟模式相似◈ღღ，针对低星和中小单体酒店的翻改◈ღღ，如美团推出的美团轻住酒店◈ღღ，携程投资的旅悦集团推出的索性酒店品牌◈ღღ，同程艺龙通过战略投资河马酒店管理公司的形式◈ღღ，推出的OYU（我寓）等等◈ღღ。

　　酒店行业也并非OTA们信马由缰之地◈ღღ，上述不少酒店品牌在热闹之后◈ღღ，又归于沉寂◈ღღ。索性酒店自2020年之后◈ღღ，便已没有新的消息◈ღღ；OYU酒店官网已无法进入◈ღღ，公众号信息也停留在了2019年8月8日◈ღღ；菲住酒店联盟虽然在开放免费入盟之处◈ღღ，以每8分钟签约1家酒店的速度迅猛发展◈ღღ，但到了如今◈ღღ，公众号则停留在了2022年2月4日◈ღღ，没有再更新◈ღღ。

　　在OTA入局酒店的热潮中金沙水磨坊◈ღღ，当然也不乏凭借自身实力坚守在牌桌上的选手◈ღღ，甚至形成了自己的品牌矩阵◈ღღ。

　　就像前文提到的携程旗下的丽呈集团◈ღღ，同程旗下的艺龙酒店科技◈ღღ，都实现了自己的矩阵布局◈ღღ，向市场密集输送品牌◈ღღ。

　　尤其是艺龙酒店科技◈ღღ，囊括了同程艺龙将投资及内部孵化的酒管公司◈ღღ，形成了行业中不容小觑的“巨无霸”◈ღღ。

　　在增量式微◈ღღ，存量深耕的新时代下◈ღღ，地产酒店品牌们依然难以跳出地产下行的困境◈ღღ，“一边卖◈ღღ，一边开”的反哺式发展◈ღღ，终究阻碍重重◈ღღ。如今万达酒管被同程旅行的收购◈ღღ，不由让人猜想◈ღღ，OTA的酒店时代◈ღღ，是否真的到来了？而这个时代◈ღღ，又将带来什么？

　　在酒店市场中◈ღღ，OTA系酒店与过去的地产系酒店一样◈ღღ，真正的对手◈ღღ，是那些传统的酒店集团◈ღღ，它们一致构成了如今的酒店行业◈ღღ，对新入局者◈ღღ，自然充满警惕◈ღღ，正如“老钱”面对“新钱”◈ღღ。

　　尤其是“新钱”们的规模正在不断膨胀◈ღღ，以惊人的速度金沙水磨坊◈ღღ，跻身本土酒店开业规模榜单之中——从这一点来看凯发K8旗舰厅◈ღღ，国内酒店的排序格局◈ღღ，已经发生了改写◈ღღ。

　　但更值得注意的是◈ღღ，随着OTA系酒店的不断深入发展◈ღღ，凭借“新钱”敏锐的嗅觉与灵活的尝试◈ღღ，更多新的变化也在出现◈ღღ。

　　对于OTA平台来说◈ღღ，其既有平台金沙水磨坊◈ღღ，又有品牌◈ღღ，消费者从预订到入住到评价的整个过程中◈ღღ，所有的数据与用户画像◈ღღ，基本都可以在平台中实现闭环◈ღღ，单店可以依靠平台的数字化能力◈ღღ，实现经营的提升◈ღღ。

　　就像艺龙酒店科技提供的八大赋能◈ღღ，贯穿了品牌◈ღღ、营销◈ღღ、运营◈ღღ、人才◈ღღ、技术◈ღღ、会员◈ღღ、采购◈ღღ、金融◈ღღ，打通了酒店的生态链◈ღღ。相比起在数字化上仍磕磕绊绊的不少传统酒管公司而言◈ღღ，OTA系酒店显然有着天然的优势◈ღღ，而它们的数字化尝试◈ღღ，则无疑能为传统酒管带来一定的启迪◈ღღ。

　　不同于头部酒店集团有敢于与OTA叫板的勇气◈ღღ，中小酒管对于OTA平台◈ღღ，更多的则是依赖◈ღღ，更甚者◈ღღ，则是“敢怒而不敢言”◈ღღ。OTA系酒店则巧妙地消弭了OTA与中小酒管的对立◈ღღ，而是成为共同发展的合伙人◈ღღ，对于遭遇发展瓶颈的中小酒管而言◈ღღ，这无疑也是一条好出路◈ღღ。

　　比如山东的漫亭酒店◈ღღ，作为区域型中小酒店品牌◈ღღ，在与丽呈的合作后◈ღღ，实现品牌知名度提升◈ღღ，规模扩张◈ღღ，用近2年时间◈ღღ，从3家直营店发展至11家开业酒店◈ღღ，签约项目数超过50家◈ღღ，也走出了区域◈ღღ。

　　依托OTA的力量◈ღღ，中小酒管也有了“上桌”的机会◈ღღ，对于酒店行业而言◈ღღ，引入良性的竞争◈ღღ，显然也并非坏事◈ღღ。

　　纵观国内酒店发展的历程◈ღღ，地产集团以“增量”为关键词◈ღღ，影响了过去二十年的酒店发展模式◈ღღ，OTA们则或许将从“存量”出发◈ღღ，改变酒店业的格局◈ღღ。传统酒店与新锐玩家的面对面交锋时时发生◈ღღ，交锋过后的新纪元◈ღღ，更令人期待◈ღღ！